2月28日上午，上锦集团组织召开2021年度绩效考评暨总结大会。区国资局党组书记、局长赵卫先出席会议，集团董事长戴友峰、分管领导及部门负责人参加会议。会议由集团副总经理李锐主持。
会上集团所属五家分子公司党支部书记及公司经理对2021年工作进行述职，总结过去一年的工作经验、剖析不足，共同谋划集团新一年的发展方向。集团领导班子为受表彰的先进集体颁发奖杯并合影留念。
会议指出，2021年，对于上锦集团来讲是意义非凡的一年。一年来，集团稳扎稳打，攻坚克难，在成长中进步，在实践中完善，在困难中锤炼，在市场中寻发展，科学筹划，精准定位，自加压力，笃志前行，先后完成了集团组织框架的搭建、干部队伍及人员的配备、各项工作流程及制度的建立、党建工作和党风廉政建设工作任务的开展、全区农村改厕任务的组织实施、全区60万元以下小型定点工程和应急工程的承接、现代农业科技示范园项目的推进、HD地产项目的处理、万实大厦解遗办证、马宋公路、全运五路两处回迁地块的土地摘牌和设计等一系列工作，2021年集团完成总产值2.2亿元，利润总额 1536万元。
会议强调，2022年是浑南区打造东北综合实力“第一区”的起步之年，是集团能否破解困局、实现既定战略目标的决胜之年。董事长戴友峰同志对2022年工作提出以下五点要求:一是全面强化党对国有企业的领导，继续发挥党建引领优势，将党建工作深入内嵌到公司运营的各个环节，为企业的高质量发展提供坚强的组织保障。二是要提高思想政治站位，全力完成区委、区政府和区国资局交给的各项工作任务。三是要围绕全区开发建设大局，对标央企国企，强化专业技术人才培养，提高施工水平和现场管理，提升综合服务保障能力。四是要扎实开展各项重点工作，实现以农旅项目为引擎，以开发建设和城市运行维护为基础的工作格局，促进企业转型发展。五是要深入推进国有企业改革，实现企业经理层契约化管理;建立健全在党领导下的现代企业制度，提升企业市场竞争力和生存力。
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